有的时候，作为领导，手下的员工并不都是听话的，也有很多刺头，面对这种人，你可以用职场手段挤走他，你根本不需要撕破脸面，也不需要做太多事情，就可以达成目的，下面说说如何用职场手段挤走一个员工。
1.当众批评。
其实这招是很诛心的，会让人觉得非常难受，正常人甚至无法忍受。每个员工都可能会出现不同程度的错误，这个是员工在不断的成长，企业应该多让员工在犯错后知道自己的错误，避免再次出现，而不是不分场合的当众批评员工，这样会打击员工的自信心，这样会把员工的积极性磨掉。时间久了，他也就会自动离职了。
2.从不夸奖。
如果你从不夸奖这个员工，那么时间久了，这个员工就没有积极性了。每个员工无论工作能力如何，都希望自己可以把自己的长处发挥出来，做好本质工作，把事情做好，得到企业领导的表扬和赞美，但是如果领导从不赞美，认为这是理所当然。长期以往，员工就会放松警惕，然后你就可以找茬赶走他了。
3.散播负面影响。
人是群居性动物，是活在别人的嘴里的，如果他总是听到别人说自己坏话，时间久了，他就忍不了了。在工作中，可以搜集一些别人的负面信息，并且在公司里传播，尤其是向领导传递这些信息，也可以将这种行为理解为打小报告。
4.提拔别人。
如果你是领导，你想要挤走这个员工，那么你可以表现的对他不在意，领导在对某个下属不满意时，通常会在大家面前，释放一些要提拔某个人的信号，并且领导也不会有明显的举动，时间久了，这个人就会开始迷茫。
5.让这个人闲下来。
这招其实是最简单的。当领导不再重用某个同事，或者讨厌某个同事时，就会让这个同事闲下来，不再给对方安排工作，还整天到晚的要业绩，其实他很明白，不安排工作就不会有业绩，领导就是用这样的方法，逼迫对方离开这个团队。
