有些时候你可能会抱怨领导给你安排的任务太重了，但实际上呢，领导不是在找你麻烦，而是在培养你。因为他只是想让你在能力上有所提升，让你有所作为。
领导做到了以身作则
如果你的领导整天宣扬办公室的“狼性文化”，并且鼓励你们选择“996”，但是他自身却总是贪图享乐，早早下班，那么他的员工将很难信服他。
领导的行为会影响员工的工作，员工的工作会呈现给客户，客户的满意度会反过来影响领导和员工。如果你的领导对自身的要求也很高并且工作能力强，你跟着他做事总会学到很多有用的东西，一个好的领导能起到办公室标杆的作用。
会告诉你什么是对，什么是错
职场不是学校，领导也不是老师，他没有义务教你，也没有义务告诉你什么是对什么是错。更多时候，你对了不一定会有奖励，但错误就会有处罚，让你自己通过处罚感悟到错在哪。
如果有领导愿意指出你的错误，指点你正确的做法，让你提前避免错误，少走很弯路，那这样的领导就是在培养你。
带你参加私人聚会
工作和生活有时候是不能完全分开的，在工作中，我们处理的是公务，而在私下生活中，我们要培养的是感情。这也是为什么我们中国人喜欢在饭桌上谈生意的原因之一，在私下感情好了，工作自然也能好好合作了。
所以，如果你的领导愿意将你带进他私人圈子中，就说明他很信任你，愿意把朋友介绍给你的话，就不仅仅是打算培养你了，和领导成为朋友甚至合作伙伴都是有可能的事情。
如果这个领导是在培养你，那么在工作的时候就会不断的让你学习新的知识，接触不同的工作伙伴。在你犯错误的时候能够及时批评并且改正你的错误，让你能够在一次次失败中吸取经验，尽快成长。
也有这样一种领导，他们只对你指手画脚，让你重复做一些毫无意义的工作，你在工作中并不能得到自身能力的任何提高，这可能就是一种压榨吧。
