在职场中总是能遇到那种不合群的人，遇到这样的人，很多管理者都很头疼，不知道该怎么让他融入到这个集体，但也有些优秀管理者能够轻松解决，但这需要一定的管理经验，那么遇到不合群的员工怎么管理呢？
1、孤僻型的员工
通常情况下像这种性格很孤僻的员工，其实很有可能会给周围的人带来影响，面对这样的人我们就要深入了解一下，可以坐下来好好和他聊聊，其实不需要强迫他们做出改变，可以先关心他们，帮助他们敞开心扉，为他们做一些实在的事情，给予帮助和温暖能够融化他们内心的墙。
和这样的人沟通的时候一定要选择合适的话题，语气和态度要好一些，否则他们很有可能会猜忌，要保持耐心，同时不要忽略他们，一旦他们认同你了，就会更好的配合开展工作。
2、心高气傲型的员工
心高气傲的员工通常不会做除了自己工作之外的事情，这个时候管理者就需要沉住气，理智的处理问题了。
要沉住气，不要和他们发生正面冲突，让他们说出自己的真实想法，可以以理服人，好好和他们聊一聊，动之以情晓之以理，注意不要以怠慢的态度来回应傲慢无礼。
面对这样的人就要循序渐进，不能着急，给他们安排适合他们的工作，帮助他们找到自己的定位，如果他们的成绩不错要对他们的成绩要及时给予公开表扬，给予丰厚的奖励让他们受之无愧，反想到平时对管理者有愧。
面对这样的人只要记住一个点，用适当的方法帮助挫减他们的傲气，沉得住气才能够更好的对症下药。
3、事事拘谨的员工
这样的员工虽然很服管教，但是太过于谦虚了，做事情之前想得太多，胆子小，不敢承担责任，比较喜欢有规律的工作，在力所能及的范围内能够按照上级的指示顺利的完成工作任务，但他们的性格特点难以应对发展变化。
这个时候作为管理者就不能心急，要循序渐进地引导他们，帮助他们找到自信、帮助提升他们的意志力和交际能力，挖掘他们感兴趣的范围，激发他们的工作热情。多多维护维护他们的利益，促使他们去接受一些新的事情。
