老板会培养怎样的新人 你的优缺点他都看得到

在职场上，很多人都觉得自己很聪明，能掩盖缺点，展示优点。但实际上呢，不论是领导还是同事，他们都能看到你的优缺点。尤其是老板在培养新人的时候，他更会从你的优缺点入手。

愿意接受挑战的人

愿意接受挑战是一个主动的心态，而不是被动等待的心态，领导有很多临时性的任务要完成，每个单位也会有新的业务，这些事情对于领导和单位来讲都是全新的，必须要通过敢于挑战的人来完成这些事。

敢于接受挑战，从另外一个层次来讲就是能够接受新的事物，具有开创的精神，对于这种人，领导当然喜欢去培养和重用。

有抓住工作重点的能力的人

抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力。

简单说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具有抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，其次判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否相符。

做事比说话多的人

能言善语这一套似乎在职场上并不适用，老板们身边需要的是能为他们做实事的人，而不是在一旁游手好闲的人。而且领导层更愿意把有能力做事的人树成“标杆”，既有模范作用，又可以激发新员工的工作热情，同时给老员工予以示范的作用。

在一个办公室里，总要有那么一两个真正“坐镇”的家伙。能力突出，办事有一套自己吃的特别透彻的法则。这样的人即使有什么可能会导致摩擦的问题，也不会让老板轻易做出一票否决的判断。

野心比较大的人

所谓的野心比较大就是自己有清晰的职业规划，有明确的奋斗目标，只有野心比较大的人，才具备个人继续往上发展的潜力，而这些潜力正是一个人最难得的一种上进的品质。

领导对于这种人通常采取先打压的方式，把这些人的浮躁和急功近利先给消磨掉，然后做重点培养的对象。