对于企业来说，员工离职是不可避免的，毕竟择良木而栖，好聚好散日后相见才能以诚待人，但是优秀员工的离职对于企业的影响还是非常大的，所以留住优秀员工对于企业来说非常重要。今天小编就告诉大家如何巧妙挽留离职员工，一起来看看吧！
了解员工要走的真实原因
员工要离职，有的时候虽然在辞职申请书上可以看到他们离职的理由，但这有可能并非是真实的原因，比如有的员工是因为找到了下一家更好的企业，所以才辞职的，但他们绝对不会在离职申请书上这么写。因此，你要弄清楚员工离职的真实背景。
工作压力适当调整
有很多员工辞职，是因为自己的工作压力过大，难以承受所致，这个时候可以先从心理上给予一些安慰，告诉他正是因为有了压力，才能够让自己变得更加优秀，另外也开始调整工作频率，让员工真切感受到公司的关怀。
解决员工的后顾之忧
比如一些大公司会为员工解决户口问题，这个有人说是福利，其实不太准确，将它称之为员工的后顾之忧最恰当，在某些大城市中，户口非常重要，特别是对员工的下一代在读书这件事尤其如此。
但我们需要弄清缘由，对症下药，才能尽可能地规避员工离职风险，这就需要管理人员一定要弄明白员工离职的真正原因，然后对症下药，这样员工才能死心塌地的待在公司里。
解决员工离职主要问题
沟通和保密之后，面对这位优秀员工的离职原因，也有一定的了解，那么必须要解决这些问题，不然让这名优秀的员工到了敌对公司的范围，那就更加惨了。是因为工资福利呢？还是工作节奏还是其他的原因，这些问题必须要解决。人类都是有感情的高级生物，企业对他好，他的心自然会倾向企业。
参与感
这代年轻人是比较开放的一代，对新事物接触比较快，他们大多数喜欢热闹，因此管理应该变得更加开放，让他们参与到企业或者团队的建设中来，一旦想法别采纳他们很乐意与公司团队共同进步，创造更多的业绩，因此管理者需要在工作过程中增加员工的参与度；
