我曾经觉得领导和员工是可以做朋友的，为此我尝试过和下属交朋友，但是结果都是不欢而散。当我和他们交成了朋友后，他们好像不再向以前那样对我毕恭毕敬了，有时甚至还会在开会的让我下不来台。并且他们还渐渐开始不服从我的命令，对我下达的任务挑三拣四，于是我就把他们全开除了。那么为什么领导和员工不能做朋友呢？下面我们一起分析一下。
在我职业生涯初期的阶段时，我曾经遇见过这样一位领导，他总是难以掩饰他对其他员工的蔑视。无论你做什么，无论你任务完成的有多好，这些都无法取悦他。这让我们一众同事都很纳闷，怎么会有人这么冷酷无情呢？在我感到很奇怪的同时，我也试图破解着他的情绪密码。但是最终我还是不能理解，究竟是什么驱使着他有着这样的行为。
这位领导给我留下了很深的印象，直到我离开那家公司，我还是记忆犹新。多年以后，我开创了自己的公司，我告诫自己，永远别成为那样的领导人，那样会让手下的员工充满压力，我不希望我的员工每天的心情都是灰色的。于是在我当上了领导之后，我对待下属一直很和蔼可亲，试图和他们做朋友。
然而，为了极力避免我曾经遭遇的那种管理方式，我却在很多事情上显得唯唯诺诺。我希望能与我的团队成员成为朋友，因此我总是扮演和事佬角色，不敢明确提出目标和工作要求，然而这些“善意”的努力最后都以失败告终。
有的同事觉得我好说话，于是他上下班从来都没有准时过；有的同事觉得我不会发火，于是他经常完成不了当天的工作；有的同事觉得我脾气好，竟然在公司开例会时三番五次的让我下不来台。这一切都让我受够了，最终我意识到，员工需要的是一位领导，而非一个朋友，我不要再当一个一点威信都没有的领导了。
于是我专门挑了几个刺头儿把他们全部开除了，这样一来确实引起了同事们的重视，我也在公司里慢慢捡起了那些曾经被我丢掉的威严。后来我反思了一下，事情为什么会变成这个样子。其实这就是因为我们没有处理好角色，导致公司内部没有了规矩的束缚，因为很多人才会肆无忌惮的越矩，这样的公司一定发展不起来。
