在职场中，做到了管理层的位子，最重要的就是协调好整个团队的关系，保证整个团队运行的效率，如果想要做到令行禁止，就要让下属都听你的话，今天就给大家分享几个领导拉拢人心的技巧，用好了不怕没人替你干活，会来事的领导都在用。
一个优秀的领导会适当鼓励下属，让下属对自己充满信心，人只有被鼓励了才能成长，因为被肯定之后会对自己更加有信心，对工作也会更有激情，领导们常常会通过鼓励员工来拉拢他们的心，因为得到了领导的肯定，员工们不仅自己得到满足，也会感激领导对自己的赏识。
领导想要得到下属的尊重，就要学会“收买人心”，员工干的好，你给他奖励，这是利益交换，那是员工应得的，只有砸钱砸在员工需要的时候，才叫收买人心。比如说下属有困难了，你伸手拉他一把，他自己会对你心怀感激。
好的领导就是要让下属提升自己，学会一些知识和技能，在职场中，每个人都是有野心的，他来上班肯定不单单局限于想要做一名普通的员工而已，真正会来事儿的上司，都会留给下属员工发展的空间，让他们有提升自己能力的机会，让他们觉得在你手下可以学到东西。
除了收买下属之外，领导也要学会保持威严，要求下属办事严谨，是你身为领导最基本的责任，但是人无完人，在工作的具体实行过程中肯定会出现各种各样的小问题、小矛盾。只要这些问题和矛盾不会影响大目标，那就完全不必苛责。
想让下属努力给你干活，就要取得下属的信任，最好能够成为他们值得信任的伙伴，跟着你一起拼搏。领导和下属相互信任，就是好团队的最基础要素。倘若领导嘴里口口声声为下属好，可实际上却干了一些折腾下属的事儿，这样的结果也许瞒得了一日，但是时间久了，必然会把自己耗成光杆司令。
领导要尽量保持客观公正，选人用人切忌“感情用事”，管理不是慈善，有些人给多了不知道感恩，一旦待遇给得不满意，马上撂挑子不干活了。聪明的领导用制度约束和引导下属，一碗水端平，奖惩分明，下属才会更加珍惜，制度限制越公正，下属积极性会更高。
