如何管理领导的亲戚？每个企业都会有这种情况，某个领导、经理的亲属进来上班，然后直接给他们安排职位，这种的就是我们常说的“关系户”了。
那么该如何管理这种“关系户”呢？很多人都觉得有点难以下手，毕竟是领导的亲属，如果对他太苛刻了，下班以后再跟领导说自己的坏话就完了，可如果不管呢，又对公司、项目不利，对其他的员工也不公平。
作为企业管理者本身，应处处从严自律，不让别人找到能攻击自已的任何口实，遇到这种情况的时候你就需要及时的跟老板沟通，让老板在第一时间了解他的亲戚不利于企业的所作所为，最大限度地取得老板的支持；身为管理者，不能做欺软怕硬的人，否则就会被人瞧不起，也会失去其他员工的信任，认为你是一个趋炎附势的人，那么你身为管理者就一点威信都没有了。
没有什么人是管不了的，只要方法得当。纵使古代的将军，手下都是皇亲国戚，该怎么管就是要怎么管的。首先要做的是克服心理上的障碍，其次是要找到合适的沟通和管理方法，最后就是奖惩分明，胡萝卜和大棒都要用起来。
我们要明白一个道理，老板开公司也是希望公司能够盈利，如果不赚钱那他开这个公司不是浪费时间和精力吗？所以就算是他的亲戚朋友，也不能尸位素餐，还是得做到基本职责的。有什么该批评的，正常批评就好。就算他们找到老板告状，明事理的老板也会理解你是为了公司好。
上面也说了，身为管理者你不可能因为员工是老板的亲戚就格外优待，这样他们反而会看不上你，认为你无足轻重，这样团队就更不好带了。管理的过程中，必须要有原则，并且对所有部门成员一视同仁。
