如何避免员工跳槽 首先要解决钱的问题

每年年底都是员工跳槽最多的时候，不少人会趁着快要过年的时机辞掉工作，在新的一年有一个全新的开始。可是员工跳槽对于公司的影响还是非常大的，毕竟接近年底很难找到适合的员工代替，所以公司为了保证正常的运营，在年底还是要想出一些方法避免员工跳槽。今天小编就告诉大家如何避免员工跳槽，一起来看看吧！

到年底的时候，不少公司运营者心里多多少少会有点不安，因为跳槽员工通常会激增。轻轻地他来了，正如他轻轻地走，他挥一挥手，带走年终钞票，只留下你在风中咆哮。

其实，员工在年底的时候大量跳槽，原因也不难理解，因为大部分公司的岗位职责都是固定的，分工明确，但时间久了，员工会觉得自己像工厂流水线上的工人，只是一颗螺丝钉，工作由此失去激情、感觉没有意义。

所以想要避免员工在年底的时候大量辞职，首先从薪酬说起，薪酬对员工的影响是最大的，说白了员工都是为了钱来上班，没有哪个员工来上班是不要工资，如果他不要工资才是最可怕的，有可能是想要你的公司，所以要解决钱的问题。

如何解决钱的问题？一说到钱，老板的想法是涨薪，跟钱有关那我就给他足够的钱就好了，试问有几个老板敢说这样的话？谈到钱的不是涨薪，而是老板如何通过分钱让团队更和谐，让团队想法办法创造更多的价值。

另外，每个人都在有意无意地寻找最适合自己的职业，公司要正视这一点，并加以利用。如果你的公司里有足够的职位，不妨鼓励员工经常照照镜子，让他们不断发现自己的优势和才干，并鼓励他们在公司里找到最适合自己的职位。

假如，你公司的大部分员工都能找到他们最喜欢做的事情，你将发现，留住人才原来是“如此轻松”。而员工们每到一个新的工作岗位，都能重新认识自己，就好比“照镜子一样”，不断寻找自己的兴奋点。

简而言之，以上几种方法是公司防止员工跳槽几种常用的方法，大家可以根据自身公司的需求进行相应的参考，目的是合理的控制人员的流动率，不影响公司正常发展的整体规划。