如果你有件事情要去办，你是交给有资历的人还是交给有能力的人呢？职场上该论资历还是论能力？其实一个好的管理者，既论资历也讲能力。
其实不管做什么职业都是看你的能力，打个比方，职场新人刚入职场做的都是基础工作，可替代性成本非常高，人才供过于求，这就决定了薪酬的定位和涨幅速度。
如果要想加薪首先得衡量下你为公司创造的价值如何，你的替代性成本高不高，也就是如果你辞职公司损失大不大，新人更换的时间成本高不高。
资历深的人，人缘不会太差，很多事情可以交给能力强的人去完成，而自己深知公司内部环境，牵扯到公司人员关系，资源分配这些难以量化的事情，他们的号召力、协调力比新人更出色，这也是“老人”很好用的原因。
起码员工待久了领导知根知底，再说也有了感情。如果在同等的条件下，领导肯定会选用资历老的人。老油条也是很有用的，不能小觑任何一个人。
好的管理者，既论资历，也讲能力，将不同的人放在不同的岗位上，人尽其用，才是长久之道。
有人说：“如果是公司招聘的话，我觉得可能会更加看重一个人的资历，因为资历它相对于能力来说更容易查证一些，所以说资历还是挺重要的。”
但是需要注意的是，其实资历与能力是有关联的。有些人，缺乏资历却很有能力，只要进入到他所擅长的工作中，很快就能掌握好各样技能，可以把工作做好，并不比有资历的人差，甚至有可能比有资历的人做得更好。
但是有的时候，一些人却不能飞快的掌握技能，这个时候只能靠时间来，等到他有了资历差不多也就是有能力的时候了。
不过更多的时候，资历未必代表能力，提炼你的资历，把它变成一种能力，才让你的经验更值钱。所以如果想要升职加薪，有更好的职业发展，一定要找到适合自己、最有效、最完善的工作方法。
话说回来，如今职场上竞争加大，没有能力的人会被及时淘汰，有能力者才能存活下来。只凭借老员工身份而能力不足者能如鱼得水的情况几乎不存在了。
