2006年狂人严介和：娶学生、180天夷平700座山，儿子接下千亿帝国

　　在中国有这么一位“狂人”，他曾经从教十年、从商十年、成为私营老板又是十年，作为太平洋建设集团创始人的严介和，他的人生道路处处是传奇。   　　除此以外，他本人也十分对得起“中国第一狂人”这个名号，因为在2012年他率领太平洋建设集团采用建设移交的模式，在兰州整体推移了山丘700余座。   　　这也是政府利用非政府资金的模式来进行的一项建设项目，没想到此件事情最后还真让严介和达成了，并且只用了180天的时间，此举也被无数人称为是现代版的“愚公移山。” 　　那么，严介和为何能成就这段被人赞不绝口的事件呢？他本人又有着哪些传奇故事？   　　被称为现实版“愚公”的严介和   　　在2012年之前，兰州已经成为全国各界关注的第五个国家级新区，不过兰州主城区的建设土地依然处于紧张的局面当中，对此兰州政府有意对其进行扩充。   　　对于此次兰州新城的扩充项目主要分为了三个部分，分别是着手开发市政建设以及城市公益，第二则是完善城市功能，第三点同时也是最为重要的一点，就是移山造地。   　　要知道兰州南北不仅仅被群山环绕，就连东西方向也有黄河穿流而过，依山吃山，靠水吃水的说法的确不错，但同时也为兰州的城市空间建设造成了极大的阻碍。   　　兰州新城扩充项目一经公布，就引起了全国各界的关注，因为此件事情一旦达成，那便意味着兰州将会出现改头换面般的新发展格局。   　　但是扩充项目的三大部分着实不轻松，一时之间压根儿没有人敢轻易接下这个项目，毕竟单从移山造地这一部分来看，就得推倒700座山头才算完成整场工程。   　　但正在这关键时期，素有“中国第一狂人”之称的严介和站了出来，他不仅在各界震惊的眼光中接下了扩充任务，更是拍着胸脯表示，一定在三个月内完成所有工程量。   　　严介和的行为被爆出以后，不仅让兰州政府对这个项目有了极大的信心，更让各界人士意识到了此件事情或许还真能达成，毕竟严介和一直有着“中国BT模式鼻祖”的称号。   　　所谓的BT模式也就是建设移交，包括在此项扩展任务当中，政府就利用非政府资金来对此项工程进行融资的一种模式，说白了兰州市政府在这项任务当中，不需要支付任何的所需费用。   　　所有的金钱来源都出自严介和创建的太平洋建设集团，准确一点来说是严介和事先将钱垫付，而政府部门则需要在新城区土地完全整理开发并盈利之后，根据土地收入对其进行支付。   　　最令人感到震惊的是，兰州新城的总投资额一度达到了220亿，其中200亿的资金全都来自太平洋建设集团，这也让无数外界人士直呼风险极大。   　　毕竟在2006年，太平洋建设集团就已经出现过因BT模式资金链断裂的危局，虽然在2012年已经逐渐实现了力挽狂澜的态势，可也不得不让人为该集团投入大量资金的行为捏一把汗。   　　也正是在整场项目准备动工时，作为改革委员会研究员的刘福垣就此件事情发表了看法，并明确表示兰州新城的规划是不合时宜的，毕竟西北地区的发展瓶颈并未完全打破。   　　其实这个瓶颈在于人们的聚集性和社会性远远不够，最为重要的规划应该是把人口向有水的地方进行集中，而非一味地扩大面积来将其分散。   　　但是严介和对于这一说法却完全不赞同，因为他自始至终都认为水资源一直不是重大的问题，因为城市里的污水和废水都可以循环再次利用，   　　总之关于兰州政府推行的此项项目，以及严介和揽下这个重任的行为，外界人士一直持有各种各样的看法，但这丝毫没有影响开发者和严介和的决心。   　　恰恰由于外界的猜测，严介和反而产生了干劲儿，带领着公司团队一鼓作气，对移山造地的项目如火如荼地进行着开发，作为公司的领导人物，毕竟大话已经说了出去。   　　就这样严介和抱着“不挣金钱挣脸面”的态度，最后完全没用180天的时间，就已经将移山造地的项目提前完成了，此番结果着实令国人震惊。   　　试想多达700余座大山都被严介和一一夷平了，还是在极短的时间内，这不仅让国人看到了太平洋集团有着怎样的实力，更让人直呼严介和的魄力之强。   　　由此这个“中国第一狂人”又有了一个新的名号，那就是现实版的“愚公”，但值得一提的是，严介和的传奇故事远远不止这一件，他的人生历程早在年轻时就已经被人津津乐道了。   　　辞职跻身建筑领域，创造财富不走寻常道路   　　严介和是一位地地道道的江苏淮安人，他的家乡是一个以农业和水运业为主的发展城市，可即便如此，严介和的家庭经济情况一直是捉襟见肘。   　　无奈在高中毕业以后，严介和并没能成功进入大学深造，在家人托关系的前提之下早早地得到了一个极好的工作，也就是人们口中的“铁饭碗”——教师。   　　可是自从严介和进入当地的平桥中学任职以后，并未让家里的贫困现状得到好转，因为当时民办教师的每月工资也只是十几块钱的收入而已。   　　为了改变现状，严介和不甘于只在学校里面教课，一有时间就骑着自行车跑到周边的窑厂寻找各大业务，一来二去便揽下了收购芦苇编织柴帘子的工作。   　　当时一张柴帘子能卖出的价钱也就是一两毛，但在严介和看来，钱都是由少积多慢慢攒起来的，只要肯付出时间和劳动，一个月下来也能够赚个几十块钱。   　　当时作为平桥中学副校长的葛兆顺就声称，严介和是个十分有头脑的青年，哪怕在教学上也有着十分独到的方法，由此很多学生都喜欢上他的课。   　　也正是在此期间，一位名叫张云芹的女学生被性格幽默风趣的严介和深深吸引了，不久之后两人便坠入了爱河，最后严介和更是将她娶进了门。   　　真正让严介和的生活发生翻天覆地变化的，则是计划生育政策的实施，因为那时妻子已经怀上了二胎，为了躲避计划生育他也只得放弃自己的职业而选择了下海。   　　1992年严介和如愿注册了一家建筑公司，并在这时一个机会摆在了眼前，那就是南京绕城公路的建设项目，可该项目已经是第五包了，属于一个“鸡肋”工程。   　　但偏偏严介和不惧外界的种种说法，一举就将这项任务揽了下来，这也是他独具一格的特点，因为他自始至终都认为吃亏有时候就是一种福气。   　　当时他所打的算盘就是通过这个项目，让自己公司在政府心目中留下一个好的形象，看似这是一笔稳亏不赚的买卖，其实却是一个难得的树立形象的机遇。   　　“亏五万不如亏八万”，在整个项目动工前夕，严介和半开玩笑的说下了这句话，最后让外界没有想到的是，这个看似不太精明的从商人士，最后竟用72天就完成了这项重大任务。   　　此举不仅让诸位业主感到大吃一惊，更让政府看到了这个最新注册的建筑公司所具备的实力和魄力，显然严介和的目的完全通过能力达到了。   　　仅在一年之后严介和就迎来了好运，因为工程指挥部将一项1000万的工程交给了他的建筑公司，而且指挥部并无其他要求，反而对严介和极为放心。   　　就这样严介和的业务范围不断在扩大，公司的整体实力也在不断的崛起，甚至在一来二去的业务商谈当中，他也与许多地方政府结下了友谊，这为公司日后的成功奠定了极有力的基础。   　　直到1995年，严介和凭借着之前的一系列发展，正式出资四千多万注册了如今的太平洋建设集团有限公司，到2005年时他就一跃成为了富豪榜上的第二位人物。   　　由此严介和成为了人人关注的对象，甚至很多人都声称他能够有如此成就，也完全是因为他坚持“吃亏是福”的经商原则，同时不循规蹈矩的发展理念，为他创造了一条不同寻常的致富道路。   　　但在不久之后，严介和就受到了外界的质疑，最主要的原因便是他公司所提出的BT模式，说白了也就是在从事项目时，政府出资一半，企业垫付一半的承包市场模式。   　　很多人都质疑该模式压根儿就不具备合理性，甚至严介和还被贴上了“大骗子”的标签，可哪怕如此，他也并未停止自己的发展脚步，反而用自身实力在质疑声中闯出了一片天地。   　　由此可见严介和是一位极具经济头脑的人物，若非拥有敢想敢拼的勇气，或许也不会成就如今的霸业了，但值得注意的是，他在教育子女方面也有着十分独到的头脑和手段。   　　独到的育儿之道，儿子严昊接手“江山”   　　2006年太平洋集团背上了“侵吞国有资产”的恶名，一时之间公司的形象发生了翻天覆地的转变，最后导致企业资金链出现了断裂的严重局面。   　　直到一年之后此件事情才算平息，但也正是由于这场风波，反而让严介和有了退位的想法，毕竟那时他已经认为自己的儿子严昊，拥有了掌权的能力。   　　其实早在严昊进入大学读书时，严介和就已经把他当作未来的接班人培养了，为此他不止一次与儿子展开深入的谈话，并为其规划在大学中所要努力的方向。   　　这也体现了严介和与其他父母相比有着很大的不同之处，在对儿子提要求时，他并不像其他父母那样一定要他好好读书，反而只是要求严昊能拿到毕业证书就可以了。   　　因为在他的理念里，毕业证书是每个学生的起始点，他最为看重的是在大学当中学到了怎样的实际能力，唯有去积极参加实践，才能够找到自身深藏体内的潜能。   　　在父亲的支持之下，严昊在大学时期可谓是大展拳脚，在大二的时候就开始投资煤矿市场，但不幸的是当时市场事故频发，导致煤矿尚未开张就呈现出了颓废之势，最后只得以失败告终。   　　但严介和得知此种情况之后，并未对儿子的做法做出太多的评价，反而呈现出了十分欣慰的态度，因为身为商人的他明白，这将是儿子人生当中的一次重要从商经历。   　　哪怕这次从商经历是失败的，但对于严昊而言也是一个教训，这件事情的发生，会让他以后接任公司职位后更能够明白，不能轻易相信任何商机，这个经验可谓是千金难以买来的。   　　果不其然，自从投资煤矿试水失败以后，严昊以后的处事风格便更加稳健了，之后凭借着自身的不断突破，他在大三的时候就成为了副总经理。   　　大学毕业后的第一年，在严介和的默许之下，严昊就成功进入集团旗下的江苏太平洋，便一举坐上了董事长的位置，那时严介和就十分明白儿子能够独当一面了。   　　人都说“虎父无犬子”，严昊凭借着自身的种种功绩，之后成为了集团里面人人都认可的领导者，2011年时还曾亲自挂帅承建广西柳州园林，还获得了“先进集体”和“杰出CEO”的称号。   　　在严昊的带领之下，公司还响应国家“一带一路”的号召，开始试水京津渝，此番进军的方向颇有决战大西北的意味，多年期间更是让公司连续四年稳居世界500强。   　　由此也不得不让人感叹，严介和不愧是当过老师的人，他对于自己孩子的教育一直都是引导其不断发展，并在犯错和步步获得成功的历程上，循序渐进发掘自身的潜能。   　　值得一提的是，严介和在退休之后并未选择淡出大众的视野，而开始大量创作书籍，其中就包括《新论语》、《管理境界》和《企业的成长成熟成功》等。   　　在部部著作里面，他大谈自己的心得和过往，用自己的实际行动和种种经历来向人们传达更为准确的人生态度，这会让从商人士极大受益。   　　同时退休之后的严介和也获得了另外一层身份，那就是中国扶贫协会副会长，这个身份的获得，也无疑让人看出严介和本人是一位热心公益的人士。   　　包括中央提出十九大乡村振兴战略时，严介和就曾响应国家的号召，先后投资上亿资金，并一举建成了令全国各界瞩目的一流唯美乡村地球村。   　　由此可见，严介和无论是退休之前还是退休以后，他的人生历程都令人惊呼精彩，多年期间他虽然有着“狂妄”的称号，但却是在脚踏实地的做好每一件自己认为有价值的事情。   　　虽然成功的结果不能够如法炮制，但是相关的经验却是可以借鉴的，相信了解过严介和的从商历程，更能让青年企业家获得一些独具魅力的精神和处事方法。