快递公司是一种特殊的服务行业，它的经营模式与传统行业有很大的不同，因此，管理快递公司的方式也有所不同。
首先，快递公司应该建立一套完善的管理制度，以确保公司的正常运营。其次，快递公司应该建立一套完善的质量管理体系，以确保快递服务的质量。此外，快递公司还应该建立一套完善的安全管理体系，以确保快递服务的安全性。
此外，快递公司还应该建立一套完善的人力资源管理体系，以确保员工的素质和能力。快递公司应该定期对员工进行培训，以提高员工的素质和能力，以提高服务质量。
此外，快递公司还应该建立一套完善的信息管理体系，以确保快递服务的高效性。快递公司应该建立一套完善的信息系统，以便及时了解快递服务的情况，以及及时处理客户的问题。
最后，快递公司应该建立一套完善的财务管理体系，以确保公司的财务状况。快递公司应该定期审计财务报表，以确保财务状况的正确性，并及时发现问题，以便及时采取措施。
总之，管理快递公司需要建立一套完善的管理体系，以确保公司的正常运营，提高服务质量，保证安全性，提高员工素质和能力，提高服务效率，确保财务状况的正确性。只有这样，快递公司才能发展得更好。
