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采购压价15个方法

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采购压价是企业在采购过程中,通过各种方式来降低采购成本,以获得更优惠的价格,从而提高企业的竞争力的一种行为。采购压价的方法有很多,下面就介绍15种采购压价的方法:

1、比较采购:企业在采购时,应该比较多家供应商的价格,以便找到最优惠的价格。

2、拆分采购:企业可以将采购的物品拆分成多个小订单,以便更好地比较供应商的价格。

3、招投标:企业可以通过招投标的方式,让多家供应商竞争,以便获得最优惠的价格。

4、谈判:企业可以与供应商进行谈判,以便获得更优惠的价格。

5、折扣:企业可以要求供应商提供折扣,以便获得更优惠的价格。

6、限时优惠:企业可以要求供应商提供限时优惠,以便获得更优惠的价格。

7、货到付款:企业可以要求供应商提供货到付款的服务,以便获得更优惠的价格。

8、长期合作:企业可以与供应商签订长期合作协议,以便获得更优惠的价格。

9、质量保证:企业可以要求供应商提供质量保证,以便获得更优惠的价格。

10、货物保险:企业可以要求供应商提供货物保险,以便获得更优惠的价格。

11、货物运输:企业可以要求供应商提供货物运输服务,以便获得更优惠的价格。

12、货物检验:企业可以要求供应商提供货物检验服务,以便获得更优惠的价格。

13、货物保管:企业可以要求供应商提供货物保管服务,以便获得更优惠的价格。

14、货物退换:企业可以要求供应商提供货物退换服务,以便获得更优惠的价格。

15、货物保养:企业可以要求供应商提供货物保养服务,以便获得更优惠的价格。

以上就是15种采购压价的方法,企业在采购时,可以根据自身情况,选择合适的方法,以便获得更优惠的价格。采购压价不仅可以降低采购成本,还可以提高企业的竞争力,因此,企业在采购时,应该加强采购压价的管理,以便获得更大的利润。

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