煤炭企业转型是一个复杂的过程，它需要企业从传统的煤炭生产模式转变为更加可持续的发展模式。这一转变不仅需要企业改变其经营模式，而且还需要企业改变其经营理念，以更好地适应市场的变化。
首先，煤炭企业应该改变其经营模式，以更好地适应市场的变化。企业应该把更多的精力放在技术创新和产品创新上，以提高产品的质量和性能，提高企业的竞争力。同时，企业还应该加强管理，提高管理水平，提高企业的效率，以更好地满足市场的需求。
其次，煤炭企业应该改变其经营理念，以更好地适应市场的变化。企业应该把更多的精力放在环境保护和节能减排上，以减少煤炭的消耗，减少环境污染，提高企业的社会责任感。同时，企业还应该加强社会关系，更好地与社会各界沟通，更好地满足社会的需求。
最后，煤炭企业应该加强资源配置，把更多的资源投入到技术创新和产品创新上，以提高产品的质量和性能，提高企业的竞争力。同时，企业还应该加强资金管理，更好地把资金用于研发和市场推广，以更好地满足市场的需求。
煤炭企业转型是一个复杂的过程，需要企业改变其经营模式和经营理念，加强技术创新和产品创新，加强环境保护和节能减排，加强社会关系，加强资源配置和资金管理，以更好地适应市场的变化，提高企业的竞争力。只有把这些措施落实到位，煤炭企业才能实现转型，实现可持续发展。
