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降低成本的措施有哪些

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1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。

2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。

3、推行定额管理,降低制造费用。

4、加强预算控制,降低期间费用。

5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。

6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件。

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