欢迎访问晨风网!
首页 > 生活 >

hrbp是什么职位

分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  hrbp是人力资源业务合作伙伴。它是Human Resources Business Partner的简称,是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,也是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁。工作地位属于现代人力资源管理的“三驾马车”,主要的工作是协助各业务单元高层及经理进行员工发展、人才发掘、能力培养等。HRBP主要工作就是做好人力资源部与业务部门之间的沟通,帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划,并树立起对业务部门的内部客户服务意识,为他们提供专业的人力资源解决方案。

  HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的,与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心(HR shared service center,HRSSC)、人力资源专家(Human Resources Specialist,HRS),其中,人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成,主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案,为公司变革服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。

  HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”,其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁,他们既熟悉HR各个职能领域,又了解业务需求,既能帮助业务单元更好的维护员工关系,协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工,同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题,从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家(或领域专家)来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。

  在设置了与HRBP这一角色相适应的HR架构之后,明确HRBP本身的定位和职能就成为发挥其最大功效的关键。HRBP必须承担以下职能:(1)从HR视角出发参与业务部门管理工作;(2)与HR研发组(人力资源专家)和HR支持组(人力资源共享中心)合作,给出有效地HR解决方案;(3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;(4)协调员工关系,调查培训需求;(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划;(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;(8)支持企业文化变革并参与变革行动;(9)建立所在业务部门的人力资源管理体系。

  总体来说,HRBP就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁,帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划,并树立起对业务部门的内部客户服务意识,为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略,他们的行为模式是关键的成功要素。

  hrbp的素质要求:

  激励和激励组织成员参与变革过程的能力;

  能够识别组织和其他组织内部的联系和相互关系,识别关键参与者。

  以客户服务为导向,关注并发现客户需求,努力满足客户需求。

  战略性思维,将自己的业务与环境相结合,具备发现卓越成功因素的能力。

  构建HR架构和管理体系,理解人与组织是企业长期成功的关键因素,并将其转化为人力资源、流程和制度的发展现状。

  专业技能,了解人力资源管理领域的专业知识,可视化和拓展知识。

  通过了解他人和他们的兴趣来说服和影响他人,以支持一个想法或目标。

  主动性:发现问题、机会和可能性,并采取行动。

  hrbp岗位职责:

  1、满足企业的招聘需求,通过各渠道为企业招聘员工并建立相应的人才储备库;

  2、了解企业各部门的团队运作情况和业务部署,并以此为依据合理制定企业的人力资源策略;

  3、根据企业重要部门的业务需要对员工进行培养,制定合理的企业员工成长方案,并跟踪实施执行;

  4、为企业各部门的团队发展提供人力资源支持,解决企业人才短缺问题,并建立合理的绩效考核制度;

  5、辅助企业文化建设和部门文化建设,组织企业员工关怀活动。

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享