实质性程序是指企业在实施管理活动时，为了确保管理活动的有效性和准确性，采取的一系列有效的控制措施。它是企业管理活动的基础，是企业实现管理目标的重要手段。实质性程序包括以下几个方面：
首先，企业应该制定有效的管理制度，明确管理职责，建立完善的管理机构，确保管理活动的有效性和准确性。
其次，企业应该建立有效的内部控制体系，包括财务控制、经营控制、风险控制等，以确保企业的财务报告的真实性、准确性和可靠性。
再次，企业应该建立有效的信息系统，以确保企业的信息安全，并实现企业的管理目标。
最后，企业应该建立有效的审计制度，定期对企业的管理活动进行审计，以确保企业的管理活动的有效性和准确性。
总之，实质性程序是企业管理活动的基础，是企业实现管理目标的重要手段。它包括制定有效的管理制度、建立有效的内部控制体系、建立有效的信息系统和建立有效的审计制度等。只有通过实施有效的实质性程序，企业才能实现管理目标，提高管理水平，提升企业的竞争力。
